【公式】高倍率グループディスカッション対策日記(京大GD練習会)(旧慶應GD練習会) GDで使えるフレームワーク（枠組み）の一覧

GDで使えるフレームワーク（枠組み）の一覧

2008-07-14

GDで使えるフレームワーク（枠組み、箱）の一覧です。

戦略を考える際には、知っておいて損は無いでしょう。

特に、３C分析と４P分析、SWOT分析の意味くらいは知っておいたほうがいいです。

フレームワーク一覧

■３C分析（使い方詳細）
Company, Consumer, Competitor
自社、客、競合

■SWOT分析（使い方詳細）
Strength, Weakness, Oppotunity, Thread
強み、弱み、機会、脅威

■４P分析（使い方詳細）
Product, Price, Place, Promotion
商品、価格、流通チャネル、広告

■ポーターの５つの力（5 forces model）(使い方詳細)
競争の脅威、売り手の脅威、買い手の脅威、新規参入の脅威、代替品の脅威

その他：

■５C分析：３Cの応用版です。P&Gのサマービジネススクール（参考）より。
Company, Consumer, Competitor, Client, Community
自社、客、競合、得意先、環境

■４Sチェック：マーケティング戦略のチェックに。P&Gのサマービジネススクール（参考）より。普通の20分程度のビジネス戦略ケースでは使いにくいです（いちいち思い出してられないことが多かったです）。
Selective, Sufficient, Synchronized, Sustainable
選択と集中、目的を達成するに充分か、目的・資源・戦略の一致、持続性があるか（⇔　競合の反撃予測と対応策）

次は：GDで論理的に議論する方法（具体例）

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●1代目キャプテン・加藤将太

Author:●1代目キャプテン・加藤将太
※現在こちらから、11万円分の無料セミナーを配布しています(期間限定) https://jisedai.me/alpsp/

■■■ご訪問ありがとうございます。

当ブログは2008年から続く就活ブログで、閲覧した人から、外資系や高倍率企業に多数内定が出ています。

簡単に当ブログの歴史を説明すると、

●2008年：1代目キャプテン(京都大学大学院・加藤将太)がブログ発足
●2009年：管理人が就職

●2011年：管理人が起業(IT系)年商1億円
●2012年：年商2.6億円(教育系にシフト)

●2017-2018年：慶應出身の迫田良平(2代目キャプテン)にGD練習会の宣伝の場として当ブログを貸与。
2018年末に貸与終了。

●2018年：1代目キャプテンの会社が年商約6億円を達成

以上です。

年商6億円の会社の作った男が昔作ったブログだと思って読んで貰えたらまた面白いかもしれません。

■当ブログの支援で学生が内定・インターンが決定した企業(一部)：
JR東海、JR西日本、NTT西日本、キーエンス、パナソニック、バークレイズ、ドイツ銀行、ゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレー、JPモルガン、PwC、ローランドベルガー、サントリーホールディングス、ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)、デロイトトーマツコンサルティング、ビービット、ドリームインキュベーター、コーポレイトディレクション、日本生命、三菱東京UFJ銀行、大阪ガス、関西電力、三井住友海上、電通、博報堂、朝日新聞、テレビ朝日、リクルートホールディングス、じげん、国家公務員、他

■当ブログ管理人(加藤)の保有資格など：
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TOEIC900超
セミナー１回集客数1,450名

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