【公式】慶應GD練習会

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面接を挑む前に確認しておくこと

面接を挑む前に確認しておいて欲しいことは、皆さんが何を見られているのかを再認することです。
具体的に言えば、業界、企業そして選考過程によって見られているポイントは違いますが、おおよそのポイントは同じです。

そのポイントは以下の3つです。

1. 会社の利益になる人物
2. ロジカルスピーキング(論理立てて話すことができている)
3. 他の人との差別化ができている


この3つです。では、早速紐解いていきます。

1. 会社の利益になる人物

まず一つ目のポイントは、会社の利益となる人物であるかどうかです。
当たり前ですが、就職すると会社からは給料が出ます。しかし、出している給料よりも稼げないようでは雇う意味がありません。
なので、自分は雇うと利益がでるということを表現することが大切です。

表現の方法として重要なのは、過去の成果を見せることです。
そして、過去の成果から会社にどう貢献できるかに繋げることにより、向こうもこいつが入ったら会社にメリットがあるかを想像しやすくなります。

2. ロジカルスピーキング(論理立てて話すことができている)

次に相手に伝える力です。あらゆる職種において、現状を正しく伝えたり、商品の魅力を伝えたりなどの伝える力は重要となります。
特に営業をやらせたい、新卒は営業をやれーという会社であれば、正しく正確に伝える力は必須になります。
その時に役に立つことが「ロジカルスピーキング」です。難しい言葉のようですが、要は論理的に話すことです。

構造を表すと以下の通りです。

Point→Evidence→Example/Explain
ポイント→理由・根拠→具体的事例・説明


こっちの方が圧倒的に相手に話が伝わりやすいです。
では、簡単な質問に対しての悪い例と良い例を見てみます。

質問:あなたの長所はなんですか?

悪い回答:
私は運動系のサークルで代表を務め、サークルの発展に尽力を尽くしました。所属当時はサークル員の数が少なく、士気も低く解散目前のサークルでした。
しかし、私がイベントなどを積極的に計画し、サークルの士気を高めることで、次年度の新入員の数を4倍にすることができました。よって私は組織を先導する力があります。


良い例:
私は組織を成長させる力があります。
この能力はサークルの代表を務め
1年間で新入部員の数を4倍にしたことで養われました。
サークルでは人数が減り
解散目前のサークルとなっていました。
この原因はサークル員の勧誘意欲の低さに
あると考えました。
その結果、サークルのイベントが少なく
サークルにコミットする機会がないことが原因だと判明しました。
イベントを積極的に開催した結果、
1年でメンバーを12人から50人に増やすことができました。
この経験から得た組織を成長させる力が私の長所です。


というような形です。

悪い例の方だと、何の話をしているのかがわからなくなり、相手にメリットが提示しにくくなります。
逆に良い例の方では、初めに何が長所かを明示しているために話の内容が入って来やすいはずです。

このようにロジカルスピーキングでは相手に話が理解されやすくなります。
もし、上記例では理解しにくい人がいれば、下記urlに図があるのでそちらを参考にしてください。
↓ ↓ ↓
東洋経済オンライン『まず「ロジカルスピーキング」から始めよう』


3. 他の人との差別化をする

最後に他の人との差別化です。実は面接ではこれが一番重要なことです。
面接の際に見られるポイントの比重についてはTwitterで述べているのでそちらを確認してください。
https://twitter.com/sako_ryo/status/918372676812414977

面接の基本ですが、「この人が欲しい」と思われれば勝ちです。例えば自分の場合では、「理系なのに起業している代わり者」です。


以上の3点が面接の前に確認しておいて欲しいポイントです。

各々ここから選考が始まってくると思いますが、しっかり対策をすれば大丈夫です。頑張ってください!

10月のイベント一覧

10月のイベントの就活対策イベント、厳選1Dayインターンの日程一覧を紹介してます。
行ける日程があれば、可能な限り申し込んでください。申し込むこみ練習会等に参加することによって、確実にあなたの就活偏差値が上がります。

手順としては以下の通りです。

①イベントの日程を確認する
②イベントに予約する(各日程の下のurlをクリックすると申し込みフォームに飛べます)
③予約した日程をスケジュールに書き込む



たったのこれだけです。今後の40年を決める就職活動なので、何度も参加して第一志望企業に申し込んでください!



10月練習会日程一覧

10月5日(木) 18時30分〜20時30分 @三田
https://goo.gl/forms/phmOyq66HPSPDctV2

10月12日(木) 18時30分〜20時30分 @三田
https://goo.gl/forms/WJezHEi8bIYFMAt72

10月19日(木) 18時30分〜20時30分 @三田
https://goo.gl/forms/jVJEuwrjPH6ZMid33

10月26日(木) 18時30分〜20時30分 @三田
https://goo.gl/forms/SO3eFUPCAU8J2fji1



おすすめイベント

10月18日(水) 大手外コン人事の就活戦略講座 18時30分〜20時30分 @三田
https://goo.gl/forms/7NKNxRS0TFf6zxat1



厳選!5年後上場企業の1Dayインターン
※従業員数、事業内容等を鑑みて5年以内には上場しているだろうと思われる企業の1Dayインターンを紹介します。

【BtoB型クラウドシステム体験ワークショップ】
〜ソフトバンク、野村証券、サイバーエージェント等の1次受けSI企業「情報戦略テクノロジー」の1Dayインターン〜
各日程5名限定

■日程
10月4日(水) 13時~17時
10月11日(水) 13時~17時
10月18日(水) 13時~17時
10月26日(木) 13時~17時
※申し込みフォームにて参加日程を選択してください
こちら

■内容
①インターンシップの目的・システム開発の概要、工程についての説明・概要説明

②模擬体験
 システム開発の最終工程をゲーム感覚で体験

③フィードバック
 実際に体験した結果を踏まえて担当より仕事の考え方やポイントをフィードバック

④本番体験
 フィードバックで得たポイント活かして、実際のシステムで再度体験

⑤当日の振り返り

※流れにつきましては日程によって変更する可能性がございます。

■本インターンシップを通じて得られるもの
・システム開発のイロハを業務を通しより理解できる

・利用者目線でシステムを使用することにより
  物事を多角的に見る力をつけることができる


※本インターンシップは特別なスキルや経験は一切不要です。
 先輩社員がしっかりフォローをするので
 文系、理系問わず、興味があればどなたでもご参加可能です。

お申し込みはこちら
↓ ↓ ↓
https://goo.gl/forms/ZtrkTArWaLWBGR3K2


10月のイベントは以上です。
また新規イベントが入り次第随時更新していきます。

財務諸表(財務三表)の読み方をマスターする

第7回GD練習会(10/5(木))の事前課題&提供コンテンツです。
練習会に参加しない人も、このブログを読んで学習することができます。
※復唱ですが、学習したことはアウトプットした方が良いので可能な限り参加してほしいです。。

財務諸表は会社の状態、自分の給与を把握するという点において、就活の際にも入社した後にも非常に重要な指標です。

入社後に出世するためにもこの機にぜひ覚えておいてください。

■財務諸表とは

財務諸表は大きく分けて3つの決算書からなります。(そのため財務三表とか言われますね。)その3つの決算書とは、『貸借対照表・損益計算書・キャッシュフロー計算書』の3つです。「これを書け!」となると相当難しいですが、「完璧に読めるようにしろ!」ならばそこまで難しくはないので、読み方をマスターしているレベルにはなっておくことをオススメします。

■貸借対照表(バランスシート)

賃借対照表とは『貸している財産、借りている財産含めた会社の全財産を知ることができるデータ表』です。
参考:賃借対照法とは何か


●賃借対照表の構造
賃借対照表は3つの要素で成り立っています。その要素とは『資産・負債・純資産』の3つです。
それぞれについての説明を加えると、

・資産:建前上の財産
・負債:銀行等から借りているお金等
・純資産(自己資本):正式に保有の財産


といった具合です。さらに固定資産・流動資産のようにさらに細分化することもできますが、今回はわかりやすいように3つの要素だけで考えます。
これらを式で表すと

『資産』-『負債』=『純資産』


という形になります。
おそらくこの理論は簡単にわかると思います。では、実際の賃借対照表を参考に読み方を見てみます。

●実際の賃借対照表
以下は日本光電の賃借対照表です。
日本光電賃借対照法

出典:日本光電 IR情報

青色になっている部分が大分類みたいな形です。ではこの表の2017年第3期を見ると、

資産(資産合計):152,806
負債(負債合計):48919
純資産:103,887


と先ほどの関係式が成り立っているのがわかります。

●自己資本率
純資産は自己資本と言われ、自己資本を総資産で割ると自己資本率というものが出ます。この自己資本率が20%を切るような会社であると倒産、リストラ等のリスクが大きいと言われています。あの人気企業のサントリーもここ数年20%切ってきていますね(参考)。では先ほどの日本光電の自己資本率を計算するとどうなるでしょうか?(計算するまでもなく高いですが笑)

103,887÷152.806=0.67986…


68%とかなりいいですね。
この自己資本率が低いことは会社の存続に関わること(一概には言えませんが…)なので、就職先として考えているところならば一つの指標としてみてみてください。


■損益計算書(PL)

損益計算書とは『会社の利益がいくらくらいあるのかというのを知るためのもの』です。身近な家計簿的なところがあるので比較的わかりやすいです。
参考:中小企業庁

●損益計算書の構造
損益計算書は6つの構造で成り立っています。

1. 売上
2. 売上総利益(粗利)
3. 営業利益
4. 経常利益
5. 税引前利益
6. 純利益



それぞれ簡単に説明すると、
売上
企業が稼いだお金の総額
ex)100円の肉マンが1個売れたら100円が売上

売上総利益(粗利)
売上から仕入値を引いたもの
ex)肉マンを40円で仕入れていたら60円

営業利益
売上総利益から経費を引いたもの
ex)肉マン一個売るのにかかった人件費が40円ならば20円

経常利益
営業利益から営業外損益を引いたもの
ex)他に土地持ってて、そこから肉マン一個売るごとに20円分の利子が入ってくるとすると40円

税引前利益
経常利益に特別損益(不動産の売却益や有価証券売却益等)を足し合わせたもの

純利益
税引前利益に法人税、住民税、事業税等の税金を差し引いたもの
ex)肉マン一個売るのにかかった税金20円ならば20円

といった感じです。基本的にこれはどう言ったものかと言われた時に応えられるようにはしといてください。

●PLの例を見てみましょう
PL例

出典:簿記入門!損益計算書(PL)の見方

この際にPLを見る時のポイントとして、売上利益率が10%超えている企業は儲かっていると言われているので、そこに注目してみてみてください。

cf)キーエンスという企業はこの営業利益率が50%を超えている(給料が低い訳でもない)ということからもものすごい企業だということがわかります。(一般的な営業利益率は5%程度)


■キャッシュフロー計算書

キャッシュフロー計算書は企業のお金の流れを見るためのものです。
重要な項目として3つのものが挙げられます。

●キャッシュフロー計算書の構造
・営業活動によるキャッシュフロー
→本業における収入と支出の差額

・投資活動によるキャッシュフロー
→株式等の銘柄の売買のお金の流れ

・財務活動によるキャッシュフロー
→お金の不足している分をどう補ったか

●実際のキャッシュフロー計算書
では、実際のキャッシュフロー計算書を見てみます。
以下東急電鉄のキャッシュフロー計算書です。
tokyudentetsu.gif

出典:東急電鉄 キャッシュフロー計算書

営業活動によるキャッシュフローは常にプラス。投資活動に関してはマイナス。財務活動に関しては最新期のみプラスとなっています。ではこれの見方を以下で説明します。

●キャッシュフロー計算書の見方
まず、営業活動によるキャッシュフローに関しては、あたり前ですがプラスであった方が良いです。逆にマイナスな会社であれば本業で苦戦を強いられてるといった形です。
次に投資活動によるキャッシュフローですが、これに関してはどれだけ投資をしているかということなので、プラスよりはむしろマイナスの方が良いです。株や債券などを売りまくっているとプラスになったしますが、大抵の優良企業はマイナスになります。
最後に財務活動によるキャッシュフローについては、優良企業の場合は株主に配当を支払ったり、自社株買いをしたり、借金を返済したりとするためマイナスになることが多いですが、積極的に成長を目指す企業には資金調達のためにプラスになるところもあるためにプラスとなることもあるので、一概にどちらが良いかは何をしているかまでわからないと判断することができません。


■まとめ

長くなりましたが、以上が第7回GD練習会の事前課題&提供コンテンツになります。財務諸表は知ってるだけで投資に有利になったり、会社の現状を理解することができたりとお得なことが満載なのでなるべく早い段階から覚えておくことをお勧めします。
ではまた練習会で会いましょう^o^

第7回GD練習会の参加はこちら(10月5日まで!)
↓ ↓ ↓
https://goo.gl/forms/xNjyNn3Quiik2elG3

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プロフィール

●2代目キャプテン:迫田良平(慶應大学理工学部在学)・複数企業インターン及び内定を経て起業

Author:●2代目キャプテン:迫田良平(慶應大学理工学部在学)・複数企業インターン及び内定を経て起業
複数企業インターンを経験。複数企業からの内定を勝ち取った後、それら全てを蹴って在学中に起業。

・・・・・・・・・・・・

迫田です。私は、幾つかの企業のインターン・内定を得ましたが、全てお断りして起業し、代表取締役に就任しました。

私の就活は早々に終わってしまいましたが、就活やインターンを通じた活動は人間としても、能力的としても、とても成長できるものでした。

この経験をシェアするため、この度、有志と共に『慶應GD練習会』を設立しました。

参加者は[1]最終面接に東大生5人と共に6名残っても唯一内定を取った面接突破術、[2]倍率10倍GDでもグループで唯一勝ち残る常勝法、[3]超人気企業に内定した先輩との繋がり、[4]優秀な同期との繋がり等を提供していきます。

★毎週開催する練習会の情報を得るには→ LINE ID: @kogd

尚、本ブログは、2009年生向けに京都大学で活動していた1代目キャプテンから、ひょんなことから知り合いになった2代目キャプテンこと迫田が受け継ぎました。

当ブログの前身である「京大GD練習会」は10年前から存在するノウハウですが、主にグループディスカッションについて考察し、倍率10倍×2回のGDで常勝できる技術や、外資系コンサル内定(マッキンゼー、BCG他多数)、外資系金融(ゴールドマンサックス、モルガンスタンレー他)、5大商社他、多数のインターン・内定実績があり、ノウハウとして確立され、その当時のGDのあり方にかなり影響を与えた京都大学では伝説となっているほど影響を与えたブログです。

現在、慶應GD練習会は、毎週のように三田キャンパスにて、GDの練習会を行っています。

10年の時を経ても色あせない鉄板のノウハウと、当時から進化した最新のノウハウを交えて、更に成功率の高いノウハウと進化した場を提供していきます。

また、2017年秋ごろには新規登録を締め切って審査制・クローズドなサークルへ移行しますので、ご登録はお急ぎください。

あなたが慶應・東大・早稲田の大学生の場合、無条件で登録できます。→ LINE ID: @kogd

大学を限定している理由は、練習会の質の担保と相互学習促進のためですが、その他の大学生の場合、まずは迫田個人のLINEID:「@docotor8」に個人相談ください。

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