【公式】慶應GD練習会

早期内定獲得者だけが知る、誰にでも適用可能な、5人の東大生相手でも連戦連勝し、倍率1000倍企業(ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)、ゴールドマン・サックス等)に内定者を量産したノウハウとは? 対策内容:GD(グループディスカッション)突破術、1次・2次・最終面接対策、ES(エントリーシート)最速20分で書ける突破率96%のテンプレート・自己PR深掘り・志望動機30分で完成し内定等。

【厳選企業インターン情報広告欄】

「就活の視点」 第1回

こんばんは。メルマガで配信している就職活動についてシリーズで語る記事です。

【本エントリの対象】
・外資系や日系大手などの高倍率企業を目指すみなさん

【本エントリを読むメリット】
・高倍率企業に受からなかったときのリスク管理の心構えが得られる

【コンテンツ】
キャプテンからアドバイスです。以下のことを順番に書きます。読むのに5分くらいかかるでしょう。外部リンクも含みます。

●売り手市場の終焉
●高倍率企業に内定しなかったことを考えよ。
●とりあえず大手企業を目指すことを忘れないように
●大手企業に内定しなかった場合、儲かっている、面白い会社に行け
●ビジネスモデルが優れている会社は、儲かる
●ビジネスモデルが決まりすぎている会社は、あまり面白くない、学ぶところが少ないかもしれない。
(●コンサル目指すならまず事業会社に行け)
●儲かっている会社を見極めるには?

***

●売り手市場の終焉
金融恐慌に端を発した円高・株安に伴い、企業が採用人数を縮小しました。

投資銀行は、米国5大証券5つのうち3つがつぶれ、他の金融機関もサブプライム関連で採用を縮小しているので、非常に狭き門になりました。コンサル・外資メーカーが非常に高倍率となりました。これらの企業は元々採用数は多くありませんので、残った優秀な人はメーカーや商社・広告代理店に集中します。商社は1/3に採用人数を減らすとも言われます。そこで、今まで優良とは言われていたが、そこまで高倍率ではなかった企業が、最優秀層を除く優秀な学生の主戦場となり、高倍率になりました。優秀であっても、あぶれる学生が出てきます。

これに伴い、学生は、「人気が高くは無いが、優良である企業」を見極める必要が出てきました。これに伴い、ベンチャー企業などは、むしろ積極採用意向です。


●高倍率企業に内定しなかったことを考えよ。
外資に受からなかったことを考えて、以下の対策をすべきです。
・2月以降の日系企業の説明会等を申し込んでおく
・OB訪問をこなす(特に商社・広告)
・出せそうなESは出すつもりで、選り好みをしない
・SPIができない人は勉強しておく(⇒筆記試験対策)
詳細:外資就活で失敗したその後・・・(外資系への道標より)


●とりあえず大手企業を目指すことを忘れないように
・何だかんだ言って、同じ業界なら最大手企業にいくべきです。
・また、業界も絞り過ぎないべきです。
詳細:企業はどうやって選ぶべきか? - 企業選びは受かってから悩む

●大手企業に内定しなかった場合、儲かっている、面白い会社に行け
シビアに考えるべきなのは、いわゆる「外資落ちたら、メーカー」などと考えている人たちで、万が一の時に就職先を選ぶ視点や、今は有名ではないが、これから伸びる企業を選ぶ視点というのを、ぜひ見極めて欲しいと思います。

ポイントは、「儲かっている会社」で、有名でなくとも、安定して儲かっている/これから儲かる企業ならば、就職する価値があります。儲かっている/これから儲かる企業を見極める視点が大事です。

次に、「面白い会社」について、給与が高くとも面白くなく(あるいは過酷すぎて)離職率が高すぎる職場は、リスクが大きすぎます。また、学ぶことが少ない会社も、「転職力」がつかないという意味で危険です。

これまでをまとめると、
・コンサルや投資銀行などの超高倍率企業に内定しなかったとき、大手企業またはビジネスモデルが優れており、かつ面白い企業へ行く
・ビジネスモデルが優れており、学ぶことが多い企業は、将来的に転職力もつき、かつ給与も良いという意味で、良い
本エントリがサポートするのは、ビジネスモデルが優れている企業は良い、とことまでです。儲かっている企業の見分け方の一部と、学ぶことが多い企業、についてはまとめられたら書きますね。


●ビジネスモデルが優れている会社は、儲かる
会社の儲け、あなたの給与を決めるのは、あなたの能力ではなく、会社の持つビジネスモデルです。
例えば、キーエンスは製造業なのに、初任給650万円、生涯年収が6億円で日本1です(MSN給与ランキング)。5%とも言われる製造業の利益率を凌駕して、利益率50%です(営業利益率、2007年)。
時価総額日本一のトヨタの利益率は10%です(営業利益率、2007年)。

ちなみに、記事の最後に登場するシンプレクステクノロジー(売上高8000億円で前年同期比20%超の成長。営業利益率25%程度)は、IT業界でビジネスモデルが優れている企業として知られてきています。


●ビジネスモデルが決まりすぎている会社は、あまり面白くない、学ぶところが少ない
私の大学院にいた教授からのアドバイスがとてもためになるものであったので、引用致します。彼は現在ファンドマネージャーをしています。
>しばらく黙っていてもお金が儲かっていくような確立したビジネスモデルのあるところに行っても、個人が仕事を学ぶ機会は限られます。
>ビジネスモデルが決まっていても、環境変化により、従来のビジネスモデルの転換を迫られている会社はそれなりに面白いかもしれません。


(●コンサル目指すならまず事業会社に行け)余談ですが、こんなコメントももらいました。
>コンサルをやるなら、まずは事業会社に入るべきです。稼ぐのは後からでききます。給与が変わるといっても、2倍も変わらないでしょう?若いうちに稼いでしまうと、後から稼ぐ気力が無くなりますよ。これは、コンサルティング会社に入るのを必ずしも否定するものではありません。しかし、私の個人的経験と周りを見回した観察からすると、一流コンサルティング会社であれば、若いうちに数年働く価値はあるかもしれません。それ以外の一流未満のコンサルティング会社であれば、やらないほうがいいです。


●儲かっている会社を見極めるには?
定性的には、
・最近になって有名になった企業を見極める(Googleで検索する、のもひとつの手法)
・会社情報や財務諸表(IR情報)などを見て、成長率などを検討
ですが、既に収益モデルが安定した企業は高倍率となってしまい、入社困難となります。そのため、有名になる少し前の段階で見極めることが重要です。

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●2代目キャプテン:迫田良平(慶應大学理工学部在学)・複数企業インターン及び内定を経て起業

Author:●2代目キャプテン:迫田良平(慶應大学理工学部在学)・複数企業インターン及び内定を経て起業
複数企業インターンを経験。複数企業からの内定を勝ち取った後、それら全てを蹴って在学中に起業。

・・・・・・・・・・・・

迫田です。私は、幾つかの企業のインターン・内定を得ましたが、全てお断りして起業し、代表取締役に就任しました。

私の就活は早々に終わってしまいましたが、就活やインターンを通じた活動は人間としても、能力的としても、とても成長できるものでした。

この経験をシェアするため、この度、有志と共に『慶應GD練習会』を設立しました。

参加者は[1]最終面接に東大生5人と共に6名残っても唯一内定を取った面接突破術、[2]倍率10倍GDでもグループで唯一勝ち残る常勝法、[3]超人気企業に内定した先輩との繋がり、[4]優秀な同期との繋がり等を提供していきます。

★毎週開催する練習会の情報を得るには→ LINE ID: @kogd

尚、本ブログは、2009年生向けに京都大学で活動していた1代目キャプテンから、ひょんなことから知り合いになった2代目キャプテンこと迫田が受け継ぎました。

当ブログの前身である「京大GD練習会」は10年前から存在するノウハウですが、主にグループディスカッションについて考察し、倍率10倍×2回のGDで常勝できる技術や、外資系コンサル内定(マッキンゼー、BCG他多数)、外資系金融(ゴールドマンサックス、モルガンスタンレー他)、5大商社他、多数のインターン・内定実績があり、ノウハウとして確立され、その当時のGDのあり方にかなり影響を与えた京都大学では伝説となっているほど影響を与えたブログです。

現在、慶應GD練習会は、毎週のように三田キャンパスにて、GDの練習会を行っています。

10年の時を経ても色あせない鉄板のノウハウと、当時から進化した最新のノウハウを交えて、更に成功率の高いノウハウと進化した場を提供していきます。

また、2017年秋ごろには新規登録を締め切って審査制・クローズドなサークルへ移行しますので、ご登録はお急ぎください。

あなたが慶應・東大・早稲田の大学生の場合、無条件で登録できます。→ LINE ID: @kogd

大学を限定している理由は、練習会の質の担保と相互学習促進のためですが、その他の大学生の場合、まずは迫田個人のLINEID:「@docotor8」に個人相談ください。

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