FC2ブログ

【公式】高倍率グループディスカッション対策日記(京大GD練習会)(旧慶應GD練習会)

早期内定獲得者だけが知る、誰にでも適用可能な、5人の東大生相手でも連戦連勝し、倍率1000倍企業(ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)、ゴールドマン・サックス等)に内定者を量産したノウハウとは? 対策内容:GD(グループディスカッション)突破術、1次・2次・最終面接対策、ES(エントリーシート)最速20分で書ける突破率96%のテンプレート・自己PR深掘り・志望動機30分で完成し内定等。

メーカーの人事担当者が求めるたった2つのこと

志望動機を考える際に重要なのは、当たり前のことですが「人事の目線に立って考える」ことです。「もしあなたが採用担当者なら自分を採用するか?」と考えると良いって言いますよね?もちろんその通りなのですが、さすがにまだ就職したこともない学生に人事の考えを読めというのは酷だろう。。ということで、すでに社会人となって様々な人事担当者、そして経営者にお会いしている私が人事担当者から見た、メーカーの志望動機を作成する術をこのブログを見てくれている皆さんにお伝えいたします。

メーカー対策


メーカー人事が見ていること

メーカーが新卒生に臨んでいることは、実は二つしかありません。その二つとは、

1. やめないでくれ
2. 商品の売ってくれ


です。営業であれ、開発であれ求めているのはこの二つだけです。開発系の方はわかりにくいかもしないので補足すると、商品を売るというよりは「売れる商品を作ってくれ」ということです。もちろん他にもプラスアルファとして必要な要素はいくつかありますが、必要なのはこれだけです。

例えば、東大生で成績オールAの超優秀そうな人がある外資系メーカーを受けたとする。コミュニケーション能力もあり、入社してくれれば即戦力になりそうなのだが、今後の人生のビジョンを聞いたところ、どうやら特にこの企業の製品を使っている訳でもなく、とりあえず外資だから受けてきたって感じだった。
この学生の面接での合否はどうだったか。答えは不合格。この人は二つの要素の内、1つ目のやめないでくれという要望を満たすことができなかったのだ。それほど現在のメーカーのやめてほしくないという思いは強い。
 では、この二つをトップするにはどうしたら良いか?その答えは販売心理学の世界的権威、ブライアン・トレーシーの理論にある。


ブライアン・トレーシーの理論を用いたメーカー対策


この二つの要望を同時に解決できる優れたメーカー対策戦法がある。その戦法とは「御社の商品大好き戦法」である。この戦法は人事もそうだが、経営者には効果抜群である。何故なら経営者は「自社の商品が好きな人の方が商品を売ることができる」と統計学的に知っているからである。また、自社の商品に愛情がある人の方が、やめないということも自明だ。このように、受ける会社の商品の愛を伝えるか伝えないかだけで結果は大きく違ってくる。

でもBtoCやCtoCの商品・サービス以外の商品・サービスでは使えないんじゃないのか、という反論が聞こえたような気がします。まさにその通りで、BtoB業態のみの企業ではその商品を使うこともできませんし、理解もしづらいかもしれません。(仮にキーエンスのようにBtoBtoCの業態であればその先の商品を褒めちぎればいいんですけど。。)。その場合は、そのサービス・商品に関しての評論家になってください。それだけで向こうの印象は良くなります。その際に気を付けなければいけないのが、商品・サービスに対する自分の意見を向こうに押し付けてはいけないことです。あくまでも相手の理解の範囲内で共感するといいうことが大切です。この「御社の商品大好き戦法」でおおよそのメーカーは突破できます。


まとめ

逆にこの方法をコンサルや外銀などで使うと、こいつ何も考えてないなと思われて落ちてしまうので注意してください。あくまでもメーカーに有効な対策です。商品については、各企業のホームページや商品ページに載っているので、是非メーカーのES、面接の際にはそれを意識して対策してみてください!

企業の現状①〜急成長ベンチャーだった「マイナビ」に新卒で入った30歳の話〜

本記事では、マイナビが300人程度だった時に入社した知り合いの話をします。
(次回は大企業(パナソニック)に入社した知り合い(30歳女性)の話。)

 当時、マイナビはリクルートの「リクルートキャリア」と並ぶとはいかず、まだまだチャレンジャー企業、またはフォローワー企業でした。しかし、業績自体は伸びていて、徐々に規模を大きくしており、その彼が就職する時に、やっとこさ従業員数300人程度の規模となったところでした。(今現在7000名程度。)
そのため、大手企業の内定を蹴ってマイナビに入社を決めた彼は、友人に「なんでマイナビなんてベンチャー企業行くんだよ」と言われていました。(親は大丈夫だったぽいです。)
しかし、彼はそのまま友人からの冷やかしを振り切り、急成長ベンチャー企業であったマイナビに就職していきました。
 実際に就職すると、次々に自分に仕事が入ってきて、1年目からとても忙しい社会人生活となりました。しかし、仕事が辛いからやめたいというよりは、寧ろ毎日にやりがいを感じ、自分の頑張りがそのまま会社の売り上げに繋がっていくというイメージで、1年目から仕事がとても楽しく感じられました。さらには人数規模も当時はまだ少なかったので、先輩後輩関係も大きな隔たりなく、一緒に切磋琢磨していく仲間として仕事をしていくことができました。
 

 彼は普通に仕事をこなしていただけですが、会社の業績が上がり従業員数が増えるにつれて、必然と役職も上がってきました。(上がってきたというよりは新しい役職が次々にできたという方が正しいですが。)
 そして8年後には彼は部長になっていました。7000人規模の会社の部長なんですからすごいもんです。

 では、これを読んだ上で「なぜ彼は7000人規模の会社の部長に8年でなれたのか?」ということを考えてみてください。

これについてのフィードバックはまた別の機会に書きます。
次の記事はパナソニックに入社した30歳女性の話です。

【各回5名限定!】BtoB型クラウドシステム開発体験型ワークショップ

〜ソフトバンクや野村証券、サイバーエージェント等のクラウドシステムの開発を行っているSI企業の1Dayインターン〜

----------------------------------------------

■日程
 
10月4日(水) 13時~17時
10月11日(水) 13時~17時
10月18日(水) 13時~17時
10月26日(木) 13時~17時

※各回5名限定


■内容
 
①インターンシップの目的・システム開発の概要、工程についての説明・概要説明

②模擬体験
 システム開発の最終工程をゲーム感覚で体験

③フィードバック
 実際に体験した結果を踏まえて担当より仕事の考え方やポイントをフィードバック

④本番体験
 フィードバックで得たポイント活かして、実際のシステムで再度体験

⑤当日の振り返り

※流れにつきましては日程によって変更する可能性がございます。


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆


 <本インターンシップを通じて得られるもの>

 ・システム開発のイロハを業務を通しより理解できる

 ・利用者目線でシステムを使用することにより
  物事を多角的に見る力をつけることができる


◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆


お申し込みはこちら

↓ ↓ ↓

https://goo.gl/forms/UzqV1baswyEpy4n72


 | HOME |  古い記事へ »

文字サイズの変更

プロフィール

●1代目キャプテン・加藤将太

Author:●1代目キャプテン・加藤将太
※現在こちらから、11万円分の無料セミナーを配布しています(期間限定) https://jisedai.me/alpsp/

■■■ご訪問ありがとうございます。

当ブログは2008年から続く就活ブログで、閲覧した人から、外資系や高倍率企業に多数内定が出ています。

簡単に当ブログの歴史を説明すると、

●2008年:1代目キャプテン(京都大学大学院・加藤将太)がブログ発足
●2009年:管理人が就職

●2011年:管理人が起業(IT系)年商1億円
●2012年:年商2.6億円(教育系にシフト)

●2017-2018年:慶應出身の迫田良平(2代目キャプテン)にGD練習会の宣伝の場として当ブログを貸与。
2018年末に貸与終了。

●2018年:1代目キャプテンの会社が年商約6億円を達成

以上です。

年商6億円の会社の作った男が昔作ったブログだと思って読んで貰えたらまた面白いかもしれません。

■当ブログの支援で学生が内定・インターンが決定した企業(一部):
JR東海、JR西日本、NTT西日本、キーエンス、パナソニック、バークレイズ、ドイツ銀行、ゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレー、JPモルガン、PwC、ローランドベルガー、サントリーホールディングス、ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)、デロイトトーマツコンサルティング、ビービット、ドリームインキュベーター、コーポレイトディレクション、日本生命、三菱東京UFJ銀行、大阪ガス、関西電力、三井住友海上、電通、博報堂、朝日新聞、テレビ朝日、リクルートホールディングス、じげん、国家公務員、他

■当ブログ管理人(加藤)の保有資格など:
MENSA会員
TOEIC900超
セミナー1回集客数1,450名

■1代目キャプテン(加藤将太)運営企業
加藤将太のインタビュー記事 https://thekeyperson.biz/interview/加藤将太/
次世代起業家・経営者アカデミー https://jisedai.academy
加藤将太の経歴詳細 https://kokodeglobal.com/message/

※11万円分の無料セミナーを配布しています https://jisedai.me/alpsp/

■2代目キャプテン(迫田良平)主催
※GD練習をしたいなら下記からどうぞ。

東京GD練習会 https://tokyo-gd.com/
大阪GD練習会(立ち上げたばかり) https://osaka-gd-190213.peatix.com/

ブログ内検索

RSSフィード

カテゴリー

管理者専用

管理人が参考にしていたページ

就職ブログランキング
サークル・留学ナシ、50社落ちのがけっぷち学生の通過したES、テスト、面接など。
京大生限定就活サイトAdStyle
京大生向け。外資系企業やコンサル業界を志望する学生の登録も多い。就活イベント情報、インターン体験記や内定者インタビューが満載。その数、実に60以上。また、イベントカレンダーもある。
ジョブウェブ「難関企業の就活攻略」
JobWebの会員限定コンテンツ(登録無料)です。各社選考情報や「内定までに何をしたか」が詳細に見ることができ、大変参考になります。現在コンテンツ200件以上、大変充実しています。
外資系への道標
外資に限らず、就職活動全般の戦略把握にあまりにも有名なサイト。
外資系恋愛戦略コンサル青春白書
外資系で働く管理人の友人のブログ。このブログにも情報提供してくれてます○

人気ブログランキング

就職活動ツール

リクナビ2019
みんなの就職活動日記(みん就)
coreda
マイナビ
ファクトロジック ワンキャリア

戦略コンサルリンク[2017年度版]

投資銀行リンク[2017年度版]

Template by たけやん