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【公式】高倍率グループディスカッション対策日記(京大GD練習会)(旧慶應GD練習会)

早期内定獲得者だけが知る、誰にでも適用可能な、5人の東大生相手でも連戦連勝し、倍率1000倍企業(ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)、ゴールドマン・サックス等)に内定者を量産したノウハウとは? 対策内容:GD(グループディスカッション)突破術、1次・2次・最終面接対策、ES(エントリーシート)最速20分で書ける突破率96%のテンプレート・自己PR深掘り・志望動機30分で完成し内定等。

NEXUS GD - 第4回グループディスカッション対策 2008年7月31日(木)18:30~2時間程度(延長あり)@関西

[夏休みに差をつける就活]

外資系就活マニアで行われたイベントの例

このイベントは、関西圏などにお住まいの方で、「京都大学までこられる方」全員を対象としています。

京都大学までは、京阪電鉄「出町柳駅」徒歩15分です。
大阪市内からは1時間~1時間半。詳しくは、以下のリンクから検索してください。
Yahoo!路線情報

グループディスカッションの実践の場、GD練習会の案内です。

日時:2008年7月31日18:30~2時間程度(延長あり)
場所:京都大学工学部8号館2F中央会議室
内容:GD練習会とフィードバック


大きな地図で見る

【主催者の体験】
夏の倍率約7倍のGD(DI、ドリームインキュベータ)に敗退しました。
その後の夏には、約8回のGD練習会を主催し、練習しました。
すると、秋には40倍のGD(同じくDI)に通ることができたので、ぜひ夏はGD練習会へ足を運んでください。

【練習会の特徴】
・有名企業内定者が参加、フィードバックをもらえます(参加者多数の場合は数班に内定者一人)。
・見知らぬ人とのGDを行えます(万一メンバーが重なりすぎた場合は当日に言ってくだされば、その場で班のメンバーを調整します。)

【参加者の声】
・場数を踏む重要性を感じました(メーカー志望)
・実際にGDをやってみて、「ヤバい」と思えたのは収穫でした。これからも、ぜひ参加したい(コンサル、商社志望)
・今回は初めてのGDで学ぶことがたくさんありました。練習していなかったらかなり焦ったと思うので、今回はいい練習になりました。(投資銀行、コンサル、商社志望)

【GD練習会の様子】
GD練習会の様子

【申し込み】
申込はこちらのフォームから

参謀(タイプBフォロワー)とタイプBリーダー(反撃)のGDでの振舞い

以下のうち、論理力があり、かつキャラ力も発揮していくタイプ参謀(タイプBフォロワー)とタイプBリーダー(反撃)のGDでの振舞いについて考察します。

立ち位置


まずは参謀についてです。

基本的には、
●議論の流れについていきつつ、自分の"仮説"を作っておく
●その中で、何らかのタイミング・方法でその"仮説"を出す
とういことがスタンスです。

次に、反撃タイプについて。

2ちゃんねるに面白い記事がありましたので転載しておきます。 元の記事(転載に問題あれば削除対応します)

319 :就職戦線異状名無しさん[]:2008/04/23(水) 20:07:27
今までGD20個全勝なんだけどコツを抑えれば簡単だよ
役職にはつかず、あくまでも裏で主導権を握るといい
ポイントは
・定義
・目的
・時間配分
を最初に共有する提案をすること
あとは議論の矛盾を指摘する役に徹する
これさえやれば一回しか発言しなくても普通に通る


※一見おいしいポジションのようですが、頭の回転・鋭さ・度胸と発言の存在感(またはキャラ)が必要です。人それぞれ強みがありますので、自分に合うポジションかは良く検討して下さい。

参謀・反撃タイプに共通のポイントとして
●リーダータイプと喧嘩せず、議論の進行は彼に任せつつ要所でパンと意見を言って通すこと。
●それまで問題を頭の中で整理しておき、議論のゴールを忘れないこと。
です。

参謀と反撃タイプの違いとして、
参謀には愛嬌があり、反撃タイプは生意気に映らず存在感と発言力があることがポイントです。

反撃タイプの注意点として、トゲトゲしくなってしまっては受からない場合があることで、あくまでも論理の方向を誘導するという意識で行けば良いでしょう。

次は:キャラ力発揮タイプのGDでの振舞い

高倍率グループディスカッションを突破する3タイプの立ち位置

高倍率グループディスカッションを突破する3タイプの立ち位置

このエントリでは、高倍率GDに通過するためにどのように振舞えばよいのかということについて述べていきたいと思います。

高倍率GDを実施すると言われている企業の例です。

DI(ドリームインキュベータ、コンサル)
P&G(外資系メーカー)マーケティング職、ファイナンス職

実際にこれらのGDを受験したところ、高倍率GDを突破していくのは以下2タイプに集約されます。

●リーダー(議論を先導するリーダー(タイプAリーダー)と、議論の中盤から、論理展開の矛盾を突いて反撃し、そのまま議論を持っていくリーダー(タイプBリーダー)の2種類)
●フォロワー(参謀(タイプBフォロワー)。リーダーのように積極的に前には出ないが、論理力を有し、リーダータイプと喧嘩せず、パンと意見を言って通し、議論の展開に貢献する人。)

本ブログ上の理論習得では論理的なGDの展開を重視していきますので、特に上記2タイプの能力を磨くのに適しています。

上記2タイプの他には
●キャラ力発揮タイプ(タイプAフォロワー)
というのもあります。

以上3タイプの類型分けをする意味は、
『自分の能力としてこのタイプが向いているんだ』と再認識することで、
その能力がより磨かれることです。

尚スタンスを決めて取り組んだ場合、落ちたGDは『自分に合わないんだ』と割り切って、しまいましょう。ただ、就活を通じて自分がどんな人間化、どのタイプが向いていてどのタイプを磨いていくかは決めて取り組むべきですが、GDによって若干タイプは変えたほうが良いです。そのあたりの話は、グループページの業界により異なるGDのコツ(※)をダウンロードして見て下さい。

※Yahoo!グループのブリーフケース。メーリングリストを兼ねていますが、メルアドは他メンバーに非公開で、登録しても迷惑メールなどは送られてきませんので安心してください。

GDで見られるポイントとして、
・ファシリテーション能力(議論を前に進める力)
・論理力
・キャラ力(強い愛嬌または存在感)
があるといいました。

このうち上記高倍率GDで求められるのは以下のとおりです。次の記事で図示し、詳しく解説します。

●議論を先導するリーダー(タイプAリーダー)
・・・ファシリテーション能力(メンバー間のコミュニケーションを促進する)力と論理力を発揮します。

●参謀(タイプBフォロワー)タイプ、反撃(タイプBリーダー)
・・・論理力(一人で考える力)があることが大前提です。
参謀タイプですが、リーダーを補佐し、議論の流れを良い方向に持っていきます。キャラ力(主に愛嬌)を有します。
反撃タイプですが、議論の流れを展開を変える力を持っているという意味でキャラ力(主に存在感)を有します。

筆者は議論を先導するタイプAリーダーでした。従ってこのブログではタイプAリーダーの能力の磨き方についての記述が多めです。

次は:上記3タイプの立ち位置と能力の関係、GDの実例とリーダータイプの振る舞い

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プロフィール

●1代目キャプテン・加藤将太

Author:●1代目キャプテン・加藤将太
※現在こちらから、11万円分の無料セミナーを配布しています(期間限定) https://jisedai.me/alpsp/

■■■ご訪問ありがとうございます。

当ブログは2008年から続く就活ブログで、閲覧した人から、外資系や高倍率企業に多数内定が出ています。

簡単に当ブログの歴史を説明すると、

●2008年:1代目キャプテン(京都大学大学院・加藤将太)がブログ発足
●2009年:管理人が就職

●2011年:管理人が起業(IT系)年商1億円
●2012年:年商2.6億円(教育系にシフト)

●2017-2018年:慶應出身の迫田良平(2代目キャプテン)にGD練習会の宣伝の場として当ブログを貸与。
2018年末に貸与終了。

●2018年:1代目キャプテンの会社が年商約6億円を達成

以上です。

年商6億円の会社の作った男が昔作ったブログだと思って読んで貰えたらまた面白いかもしれません。

■当ブログの支援で学生が内定・インターンが決定した企業(一部):
JR東海、JR西日本、NTT西日本、キーエンス、パナソニック、バークレイズ、ドイツ銀行、ゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレー、JPモルガン、PwC、ローランドベルガー、サントリーホールディングス、ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)、デロイトトーマツコンサルティング、ビービット、ドリームインキュベーター、コーポレイトディレクション、日本生命、三菱東京UFJ銀行、大阪ガス、関西電力、三井住友海上、電通、博報堂、朝日新聞、テレビ朝日、リクルートホールディングス、じげん、国家公務員、他

■当ブログ管理人(加藤)の保有資格など:
MENSA会員
TOEIC900超
セミナー1回集客数1,450名

■1代目キャプテン(加藤将太)運営企業
加藤将太のインタビュー記事 https://thekeyperson.biz/interview/加藤将太/
次世代起業家・経営者アカデミー https://jisedai.academy
加藤将太の経歴詳細 https://kokodeglobal.com/message/

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■2代目キャプテン(迫田良平)主催
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